Запам'ятовування:

основних принципів бізнес-планування у сучасній системі менеджменту;

Розуміння:

особливостей бізнес-планування в Україні та за кордоном;

сутність системного підходу до змісту функцій з бізнес-планування організації;

місце та значення бізнес-планування у системі менеджменту організацій;

Застосування знань (вміння):

здійснювати техніко-економічний, виробничий, фінансовий і маркетинговий аналіз пропонованого бізнес-проекту;

здійснювати розробку бізнес-плану для чинного або новостворюваного підприємства.

Аналіз:

загального порядку та процедури огляду суден відповідними органами держави прапору;

значення та ролі міжнародних установ в процесі імплементації міжнародних норм морського права;

норм щодо огляду пасажирських суден.

Оцінювання:

ефективності бізнес-плану з урахуванням факторів ризику і невизначеності; Створення:

відповідних методів прогнозування і планування при розробці моделі розвитку підприємства.

Зміст і організація бізнес-планування на підприємстві. Інвестиційний проект, бізнес-план, бізнес-проект, їх взаємозв'язок і функції. Бізнес-план як інструмент управління конкуренто-спроможністю підприємства. Структура і зміст розділів бізнес-плану. Розробка ресурсного забезпечення бізнес-плану. Фінансування та оцінка заходів бізнес-плану. Аналіз ризиків у процесі бізнес-планування. Особливості розробки бізнес-плану для нового підприємства або виробництва нового продукту. Роль аналізу в розробці бізнес-плану. Основні економічні показники бізнес-проекту.