Запам'ятовування:

функціональні обов’язки  контролера в структурі управління підприємством;

концепції контролінгу;

принципів контролінгу інвестиційних проектів.

Розуміння:

функції контролера в системі управління прибутком;

механізму впровадження системи контролінгу в структуру управління підприємством;

технології планування беззбиткової діяльності підприємства.

Застосування знань (вміння):

ідентифікувати особливості створення раціонального управлінського процесу на підприємстві;

методів підвищення конкурентоспроможності підприємства.

Аналіз:

ефективності інвестиційних проектів на підприємстві;

сильних та слабких сторін підприємства;

факторів, що впливають на прийняття раціональних управлінських рішень в системі контролінгу.

Оцінювання:

чинників впливу зовнішнього середовища на ефективне позиціонування підприємства в умовах ризику;

динаміки витрат підприємства та його складових по економічним елементам;

рівень прибутковості від фінансово-господарської діяльності підприємства.

Створення:

алгоритму управління ризиком функціонування підприємства в середовищі невизначеності позиціонування;

системи забезпечення економічної та фінансової стійкості на підприємстві. 

Організація системи контролінгу на підприємстві. Філософія і парадигма контролінгу на підприємстві. Організація управління по центрам витрат та прибутку. Контролінг  у системі прийняття управлінських рішень. Аналіз ситуації невизначеності і ризика на підприємстві. Методика аналізу інвестиційних проектів на підприємстві. Планування фінансових результатів підприємства.