Код | В09070В |
Назва освітньої компоненти | Менеджмент |
Обсяг у кредитах ЄКТС | 3.0 |
Мова викладання | Українська |
Результати навчання за освітнім компонентом | Запам'ятовування: сутності, ролі та методологічних основ менеджменту; еволюцій теорій менеджменту; сутності функцій та методів управління; типів організаційних структур; видів теорій мотивації; типів комунікацій; методів контролю; методів прийняття управлінських рішень; способів та методів владнання конфліктів в організації; методів ефективного лідерства. Розуміння: місії та цілей організації; функцій та причинно-наслідкових зв'язків в організаціях; сутності делегування; значення еволюції мотивації; особливостей різних видів планування; особливостей побудови організаційних структур;
Застосування знань (вміння): системи конкретних методів та функцій менеджменту в управлінні організацією; SWOT та PEST аналізу для оцінки зовнішнього та внутрішнього середовища організації; різних типів організаційних структур для ефективного управління; матриці БКГ; змістовних та процесуальних теорій мотивацій; методи вирішення конфліктних ситуацій в організаціях; підходів до ефективного лідерства. Аналіз: схеми-моделі управлінських відносин в організації; особливостей побудови організаційних структур; технологій прийняття управлінських рішень; моделей менеджменту; організаційних та міжособистісних комунікацій; корпоративної культури організації; стратегічних альтернатив; теорій лідерства; природи організаційних конфліктів. Оцінювання: функцій та методів менеджменту конкретної організації; процесу управління; ефективності прийняття управлінських рішень; різних видів планування; методів контролю; структурування завдань та делегування; підходів до ефективного лідерства; методів вирішення конфліктних ситуацій в організації; організаційних змін та показників ефективності менеджменту в організації. Створення: місії та дерева цілей організації; схем управлінського циклу в організації; моделей та методів прийняття управлінських рішень; різних типів організаційних структур; системи показників ефективності менеджменту. |
Види навчальної роботи | Лекції, практичні заняття |
Форма(и) контролю | |
Зміст (стислий опис/перелік розділів та/або тем) | Основні категорії менеджменту. Еволюція теорій менеджменту. Організація як об’єкт управління. SWOT та PEST– аналіз організації. Зміст управлінських рішень. Моделювання в менеджменті. Планування як загальна функція менеджменту. Організаційна діяльність, як загальна функція менеджменту. Функція контролю та регулювання. Мотивування. Інформація і комунікації. Групова динаміка та лідерство. Управління конфліктами, змінами та стресами. Етика і соціальна відповідальність. Ефективність менеджменту. |
Навчальне обладнання, що застосовується (за необхідності) | Не використовується |