Запам'ятовування:

основних типів та рівнів управлінських рішень; етапи процесу розробки та реалізації управлінських рішень; особливостей прийняття стратегічних рішень та рішень для визначення організаційних цілей; методи та методологію розробки та вибору управлінських рішень, методологічні основи їх створення та розвитку; види управлінських ризиків; методи управлінського консультування.

Розуміння:

місця та ролі управлінських рішень в ефективності діяльності організації; ефективність управлінських рішень і відповідальність за їх наслідки; організацію процесів розробки, прийняття та реалізації управлінських рішень в сучасних компаніях; технологію процесу управлінського консультування; прийняття рішень в континуумі лідерських стилів.

Застосування знань (вміння):

алгоритму прийняття управлінських рішень в організації; методів діагностики проблем; методів і форм розробки альтернатив управлінських рішень; моделі теорії рішень; якісні та кількісні методи прийняття управлінських рішень; методів управлінського консультування.

Аналіз:

факторів, які впливають на прийняття управлінських рішень; альтернатив та вибір управлінських рішень;; заходів по підвищенню ефективності процесів розробки, прийняття та реалізації рішень; методів оцінки, способів зниження невизначеності та ризику управлінських рішень; методів управління ризиком.

Оцінювання:

якості та ефективності управлінських рішень та їх наслідків для організації; стилів керівництва; методів діагностики та ідентифікації проблем; сучасних систем інформаційного забезпечення управлінських рішень.

Створення:

 алгоритму прийняття управлінських рішень для конкретної ситуації; моделей  і методів діагностики проблем та прийняття управлінських рішень; заходів по підвищенню ефективності процесів розробки, прийняття та реалізації рішень; системи контролю за  виконанням рішень.

Місце та значення рішень в управлінні організацією. Процес розробки, прийняття та реалізації  управлінських рішень. Моделювання та моделі прийняття управлінських рішень. Психологія прийняття управлінських рішень. Групові та партисипативні методи прийняття рішень. Ризик, визначеність та невизначеність при прийнятті рішень. Контроль виконання рішень. Поняття стратегічних рішень. Управлінське консультування в системі прийняття управлінських рішень.