Запам'ятовування:

класифікацію управлінського консультування;

сутність, функції та методичний інструментарій управлінського консультування;

сучасні методи консультування та методи оцінки роботи консультанта.

Розуміння:

сутності та змісту консалтингової діяльності та її необхідності для менеджменту організацій;

організаційно-економічного механізму консалтингової фірми;

особливості функціонування ринку консалтингових послуг і ринкової поведінки консалтингових компанії на ньому.

Застосування знань (вміння):

знань та практичних навичок підприємницької діяльності з надання консалтингових послуг;

основних підходів до вирішення проблем управління консалтинговою компанією

навичок вибору консалтингових компаній.

Аналіз:

новітньої інформації щодо надання консалтингових послуг,

факторів, які впливають на бізнес-процеси в консалтингової компанії; 

перспектив розвитку бізнес-консалтингу;

ринку консалтингових послуг та методів забезпечення конкурентних переваг.

Оцінювання:

організації та технології надання консалтингових послуг,

умов і чинників успішності управлінського консультування,

результатів бізнес-консалтингу.

Створення:

алгоритму організації професійного консультування з різних питань господарської діяльності бізнес-організацій;

консалтингових рекомендації та принципів їх впровадження;

замовлення на управлінське консультування.

Узагальнення принципів і методів консультаційної діяльності, вивчення особливостей управлінських консультаційних послуг, а також дослідження етапів консультаційного процесу, аналіз аспектів професійної етики консультанта та специфіки формування консультаційної фірми та менеджмент-консалтингу, як інноваційного виду підприємництва.