Код | В109064В |
Назва освітньої компоненти | Організація колективної діяльності та лідерство |
Обсяг у кредитах ЄКТС | 3.0 |
Мова викладання | Українська |
Результати навчання за освітнім компонентом | Запам’ятати: основні поняття і категорії навчальної дисципліни; індивідуальні особливості і структуру особистості, проблеми адаптації в соціальній групі; природу та типологію лідерства; основні стадії, види конфліктів та підходи до їх вирішення; специфіку управлінської діяльності, основні підходи управління та їх особливості. Розуміти: специфіку формування соціальної групи та її динаміку розвитку; роль лідера і керівника в організації колективної діяльності; специфіку та особливості процесу комунікації в діяльності колективу; зміст основних функцій управління; закономірності та етапи прийняття управлінських рішень. Застосовувати: методи вивчення особистості, діагностики конфліктів комунікативні техніки та способи вирішення бар’єрів комунікації; прийоми та методи керівництва колективом (групою) відповідно до ситуації; способи аналізу конфліктів з урахуванням їх наслідків. Аналізувати: причини і динаміку конфлікту, стратегії поведінки учасників конфлікту; особливості комунікації в діяльності колективу, основні бар’єри комунікації та способів їх усунення; специфіку внутрішнього і зовнішнього середовища організації в для ефективного планування, організації діяльності колективу. Оцінювати: індивідуальні якості і властивості членів трудового колективу; власні компетентності лідера і керівника; розроблені варіанти управлінських рішень та їх наслідки. Створювати: умови для управління конфліктами та конструктивного їх завершення; стратегії поведінки в переговорному процесі; власний стиль лідерства, керівництва відповідно до завдань і ситуації; обґрунтовані управлінські рішення в колективі з урахуванням визначених методів і процедур; оптимальні стратегії і тактики взаємодії у власній професійній діяльності. |
Види навчальної роботи | Лекції, семінари |
Форма(и) контролю | |
Зміст (стислий опис/перелік розділів та/або тем) | Соціальна група як об’єкт управління. Особистість: специфіка та її значення в управлінні. Основи лідерства та керівництва в системі управління. Конфлікт як соціальний феномен та об’єкт управління. Соціально-психологічні основи управління конфліктами: аналіз, вирішення та попередження. Управління як соціальне явище: специфіка, підходи і методи. Функції управління та їх реалізація в функціонуванні колективу. Місце і роль комунікації в системі управління. Соціально-психологічні аспекти прийняття управлінських рішень в колективі. |
Навчальне обладнання, що застосовується (за необхідності) | Мультимедійне обладнання |