Код М05008В
Назва освітньої компоненти Антикризове управління
Обсяг у кредитах ЄКТС 3.0
Мова викладання Українська
Результати навчання за освітнім компонентом

Запам'ятовування:

сучасних концепцій і підходів до антикризового управління; технологій антикризових заходів на підприємствах транспортної галузі; чинників кризового стану торговельного судноплавства; принципів управління функціональною стійкістю судноплавної компанії; основних принципів та методології дослідження фінансової стійкості судноплавної компанії.

Розуміння:

сутності, параметрів, факторів кризових ситуацій і явищ; можливих варіантів подолання джерел виникнення кризи, причин її виникнення та розвитку; типології економічних циклів, та їх сутності; критеріїв мінімізації нестандартних ризиків в судноплавстві; диференціації рівня комерційних ризиків для судноплавних компаній в залежності від їх спеціалізації і концентрації вантажопідйомності флоту.

Застосування знань (вміння):

  • визначати критерії прийняття антикризових рішень та формування структури ризикових ситуацій; виявляти первинний рівень ризику в судноплавстві; визначати меж застосування оцінки ризиків; оцінювати фінансову стійкість судноплавної компанії; порівнювати витрати і результати в антикризовому управлінні; програмувати антикризові заходи.

Аналіз:

проблеми інституційних впливів уряду в антикризових стратегіях; методів та інструментів бюджетування та контролю витрат на  антикризове управління на транспортних підприємствах; організаційних та функціональних стратегій  антикризового управління; кореляції макроекономічних показників з індикаторами фрахтових ринків.

Оцінювання:

сучасних методів професійного антикризового управління; сучасних технологій антикризового управління на рівні підприємств морського транспорту; якості інформаційного забезпечення процесів антикризового управління у системі ресурсного забезпечення управління на підприємствах морського транспорту.

Створення:

пропозицій щодо можливості підвищення ефективності роботи підприємств морського та внутрішнього водного транспорту з за рахунок підвищення якості антикризового управління на транспортних підприємствах.

Види навчальної роботи Лекції, практичні заняття, індивідуальні заняття, консультації
Форма(и) контролю
Зміст (стислий опис/перелік розділів та/або тем)

Поняття та сукупність ознак кризи і причини її виникнення. Можливі варіанти подолання джерел виникнення кризи, причин її виникнення та розвитку. Фази економічних циклів та особливості управління в системі циклічності фрахтового ринку. Проблеми інституційних впливів уряду в антикризових стратегіях. Безпека мореплавання - фактор антикризового позиціонування. Міжнародна конвенція з охорони людського життя на морі. Функції та організаційні структури антикризового управління. Особливості структурування антикризового управління на рівні підприємств морського транспорту. Технології антикризових заходів на підприємствах транспортної галузі. Диференціація рівня комерційних ризиків для судноплавних компаній в залежності від їх спеціалізації і концентрації вантажопідйомності флоту. Динамічність чинників кризового стану торговельного судноплавства. Розробка антикризових стратегій в судноплавстві. Система інвестиційних ризиків розвитку торговельного судноплавства. Принципи управління функціональною стійкістю судноплавної компанії. Страхування в системі антикризового управління.

Навчальне обладнання, що застосовується (за необхідності) Не використовується

Повернутися
до форми пошуку